Programme de formation en gestion des opérations industrielles

Permettre aux participants de maîtriser les principes, outils et méthodes de la gestion des opérations industrielles. Ce programme de formation s’adresse aux gestionnaires, superviseurs, chefs d’équipe et professionnels du secteur industriel souhaitant améliorer la performance opérationnelle, la maîtrise des processus, la qualité, la sécurité et le leadership en milieu de production.

Les formations sont orientées vers la pratique, avec des outils concrets applicables immédiatement en entreprise.

Réunion en entreprise avec un groupe de professionnels portant des casques de sécurité jaunes, assis autour d'une table, phénomène de présentation ou de discussion avec un homme en costume au centre.

MODULE 1 — Fondamentaux de la gestion des opérations

Objectifs

  • Comprendre le rôle stratégique des opérations

  • Relier stratégie, processus et performance

Contenu

  • Concepts clés de la gestion des opérations

  • Chaîne de valeur et flux de production

  • Typologies de systèmes de production

  • Rôle du gestionnaire des opérationsn.

MODULE 2 — Organisation et planification de la production

Objectifs

  • Planifier efficacement les ressources

  • Réduire les délais et les coûts

Contenu

  • Planification de la production

  • Gestion des capacités

  • Ordonnancement et flux

  • Gestion des goulots d’étranglement

MODULE 3 — Amélioration des processus et performance opérationnelle

Objectifs

  • Identifier et éliminer les inefficacités

  • Améliorer la productivité globale

Contenu

  • Cartographie des processus

  • Indicateurs de performance (KPI)

  • Amélioration continue

  • Résolution de problèmes opérationnels

MODULE 4 — Qualité et maîtrise des risques

Objectifs

  • Assurer la qualité et la maîtrise des opérations

  • Réduire les risques et les non-conformités

Contenu

  • Outils qualité (Ishikawa, Pareto, AMDEC, 8D)

  • Gestion des non-conformités

  • Mise en place d’un système qualité robuste

MODULE 5—Leadership et gestion des équipes en milieu industriel

Objectifs

  • Développer un leadership opérationnel efficace

  • Améliorer la communication et la cohésion des équipes

  • Renforcer la performance collective sur le terrain

Contenu

  • Communication efficace sur le terrain
    (consignes, feedback, coordination, communication inter-quarts)

  • Gestion des conflits et motivation des équipes
    (prévention des tensions, résolution de conflits, engagement des employés)

  • Développement des compétences et coaching d’équipe
    (accompagnement des superviseurs, montée en compétence, responsabilisation)

MODULE 6—Pilotage de la performance et prise de décision

Objectifs

  • Aider les gestionnaires à décider sur la base de données fiables

Contenu

  • Tableaux de bord opérationnels

  • Analyse des données de production

  • Aide à la décision

  • Reporting opérationnel

MODULE 7— Lean Management et amélioration continue

Objectifs

  • Introduire les principes du Lean Management

  • Améliorer la performance et la fluidité des opérations

  • Développer une culture d’amélioration continue

Contenu

  • Principes Lean : 5S, Kaizen, SMED, Kanban

  • Identification et élimination des gaspillages

  • Animation et pérennisation de l’amélioration continue

MODULE 8—Santé et sécurité au travail (SST)

Objectifs

  • Réduire les risques professionnels

  • Protéger les travailleurs et les équipements

  • Intégrer la SST dans la performance opérationnelle

Contenu

  • Principes fondamentaux de la santé et sécurité au travail

  • Identification et analyse des risques professionnels

  • Prévention des accidents et des maladies professionnelles

  • Organisation de la SST en milieu industriel

  • Rôle des gestionnaires et des superviseurs

  • Culture de prévention et responsabilisation des équipes